SHO職員 | 2020-06-15

好職員誰能留得住? (三)

要增加職員對工作的投入感,就得考慮加強職員的「激勵因素」部份。「激勵因素」是一些個人內在的需要,不是單靠資源投放及制度可以滿足,所以對組織管理來說是一個考驗。在這裡我們不對升遷作討論,因自助組織的職員架構都較簡單而難以建立升遷系統。而其他五個因素其實是互為影響的,不能單靠或側重其中一項以達至果效。

SHO職員 | 2020-06-08
30分鐘

好職員誰能留得住 (二)

續上篇文章《好職員誰能留得住? (一)》,這一章我們繼續討論如何加強其他「保健因子」以挽留好職員。

SHO職員 | 2020-06-01
30分鐘

好職員誰能留得住 (一)

不少有聘請職員的自助組織,常因資源緊絀而留不到表現好又幫得手的職員而感到苦惱,這確實是一個很實在的難題,但是否自助組織就完全沒有能力完成這看似不可能的任務呢?以下我們嘗試找找出路。

SHO職員 | 2018-12-14

聽聽自助組織職員的心聲

打工仔4大忌諱,自助組織中幾多? 每個打工仔也想找份好工,自助組織的職員也不例外。究竟什麼因素可以令組織同工投入工作,用心服務?那便要從他們的角度出發,明白打工仔的大忌,做個好老細!