SHO職員 | 2021-05-17

組織作為僱主常會忘記的事 (下)

上回提及,組織作為僱主,除了入職初期的配合,在聘請職員後亦有一定角色及責任,但如組織本身沒有人事管理的經驗,又未有建立有效的人事管理政策及系統,往往可能連最基本的僱主責任都會忽略,甚至誤墮法網。在職員入職後,有另外2件作為僱主要謹記的事。

SHO職員 | 2021-05-10

組織作為僱主常會忘記的事 (上)

自助組織的職員流失率非常高,背後有很多不能控制的因素影響。但我們可以控制的,就是做好作為僱主的角色及責任。在職員入職初期,有2件作為僱主要謹記的事。

SHO職員 | 2021-01-11

做個組織好老闆:十大成功之道

傳統管理職員的方法著重於層級權力,但自助組織適宜學習新世代的老闆,與職員組成團隊,並執行「十大好波士成功之道」,職員有所發揮,組織工作便更有效果。

SHO職員 | 2020-12-29
45分鐘

自助組織理想職員的聘請策略

組織要成功聘請到理想職員,靠的只是運氣?機會總是留給有準備的人。有著名管理學機構的調查顯示,成功聘請到理想職員的第一步,就是建立一套有系統的聘請策略。以下是一份重要清單,未知你的組織在招聘員工時已準備了多少?

SHO職員 | 2020-12-27

組織職員招聘面試提問技巧

自助組織在進行職員招聘面試時,究竟可以問什麼問題才能找到合適的職員,可留意本文的提問要點。

SHO職員 | 2020-12-27

準備就緒:如何為新職員帶來好開始?

新職員是否往後投入工作,於進入組織的頭3個月內非常關鍵。本文介紹不同方案,讓僱傭雙方來個好開始。

SHO職員 | 2020-12-27

搵啱職員的五大要訣

隨著自助組織的發展,無論會員人數、會務都不斷膨脹;到了一個程度就很難單靠義務工作的模式﹐而要考慮聘用受薪職員協助。但筆者又常常見到組織請人後才發覺職員幫不了手, 如需要職員處理財務, 但職員卻對會計一竅不通。怎樣才能請到合適的職員呢? 以下五個要訣希望對大家有幫助。

SHO職員 | 2020-10-12
10分鐘

僱傭條例必修課(3):解僱員工須知

當組織面對「表現不佳」的問題員工,作為僱主是否可隨意對員工作出「解僱」?無論員工的表現及工作產出如何,我們都鼓勵僱傭間「有商有量」、「有情有理」。組織作為僱主,同時也要學習不卑不亢跟員工建立明確的勞資關係及要求,在一個「有系統、容溝通」的氣氛下有效協作。

SHO職員 | 2020-10-05
30分鐘

僱傭條例必修課(2): 遣散費及長期服務金

自助組織如有聘請職員,難免會遇到各式各樣的人事管理情況,本文會探討有關「遣散費及長期服務金」的情境及相關條文。

SHO職員 | 2020-09-28
45分鐘

僱傭條例必修課(1):終止僱傭合約及代通知金

無論您是職員過萬的跨國企業、有聘請家庭傭工的Sir/Mom,或是擁有一至兩名員工的小型病人組織,一旦成為僱主,都需要負起相關法律責任及受條例監管。這些法例同時涉及僱傭雙方的權利及義務,讓雙方有法可依及有溝通原則可參考。