SHO財務

慈善自助團體的司庫/財政，一般可能以年度義務性質參與為主，因此簡單及便利的財務會計管理，也可方便於交接輪替，及發揮持續性幫助。本文章特別邀請到資深註冊會計師，以社團註冊的自助組織為對象，說明對財務的簡單基本要求。

您有否想過，財務管理可以不只也不該只是司庫一人的責任？而參與自助組織財務管理工作，也可以有一些夥伴同行？

究竟在一個自助組織內，由病人義務擔任的「司庫/財政」，其職責及日常任務到底是什麼？筆者嘗試整理「司庫/財政」的工作範疇、目標及日常任務，讓自助組織的「司庫/財政」作為參考或依據，慢慢建立參與此項會務的方法及信心。

「推動自助互助是自助組織最重要的核心價值及服務，沒有比這更重要的事情」但隨著組織的壯大及會務的發展，更多的行政工作便應運而生。這些事務，從自助組織的核心價值來說雖不是最重要，但從組織運作及向資助人交代的角度卻又重要之極，那應當如何平衡和處理？

在病人自助組織中，財務管理的做法豐儉由人，但在過程中有甚麼需要留意呢？筆者嘗試整理以下錦囊給大家參考。

無論您的組織規模大小，財務管理都是營運中十分重要的一環。或許您一直想提升組織的財務管理能力，但不知從何入手。如果您的組織有以下特徵，也許就響起了財務管理的警號。

大家在組織籌辦項目或活動時，當然也是要按目標、資源 (人力、物力)、時間等因素去進行。但是大家又慣常用一些小工具去協助籌辦活動呢？本文將會介紹一些表格。