領導力

近年來，社會逐漸重視正向心理學派論說。同一時間，組織管理上提倡「正向領導」(positive leadership)，焦點在於組織領導者能建立共同意義目標(meaningful goal)下，展現正向執行力及影響力，推進團隊在正向的氣氛下發揮所長。

人不是機器，在工作和生活上難免會出現失誤，尤其在沒有做事前規劃只憑想法和感覺做事，失誤便更容易發生。因此，能適時停下來分析「失誤」甚或是「成功」的原因，就能達至成果最佳化。這時，PDCA循環就可以派上用場。