線上互助領袖自學課程 | 2021-09-21

團隊建立系列︰ (2)不同DISC性格特質的應對技巧

上回提到DISC是一套分析人格特質的工具,除了認識自己外,更可以分析其他執委的處事方法。自助組織的運作最重要是人與人之間合作,理解大家的性格特質,為共同的目標進發。當我們較認識某執委的性格特質時,我們便可以留意自己與他們相處的應對方法。

線上互助領袖自學課程 | 2021-09-21

團隊建立系列︰ (1)運用DISC工具分析執委

美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)將人的處事方式整合成四種性格特質,自助組織成員可以運用以下DISC工具分析自己及執委的性格特質。

組織管理 | 2019-12-06
15分鐘

團隊建立系列: (2)不同DISC性格特質的應對技巧

上回提到DISC是一套分析人格特質的工具,除了認識自己外,更可以分析其他執委的處事方法。自助組織的運作最重要是人與人之間合作,理解大家的性格特質,為共同的目標進發。當我們較認識某執委的性格特質時,我們便可以留意自己與他們相處的應對方法。

組織管理 | 2019-11-29
15分鐘

團隊建立系列(1):運用DISC工具分析執委

美國心理學家馬斯頓(Dr. Marston)將人的處事方式整合成四種性格特質,自助組織成員可以運用以下DISC工具分析自己及執委的性格特質。

社署資助計劃申請及項目管理貼士 | 2022-11-18

好職員誰能留得住 (二)

上回提到DISC是一套分析人格特質的工具,除了認識自己外,更可以分析其他執委的處事方法。自助組織的運作最重要是人與人之間合作,理解大家的性格特質,為共同的目標進發。當我們較認識某執委的性格特質時,我們便可以留意自己與他們相處的應對方法。 D-Dominance 支配型 (代表動物:獅子) 支配型性格的執委有以下特質: 具責任感 執行能力高 善於分工 講求效率 予人感覺不近人情 帶點個人主義 面對這種講求效率及目標的執委,我們的應對原則是給予建議,但決定歸由他決定。另一個重點是,讓這個執委知道你已經接收到分工的指示,並且現正執行當中,定期更新工作進度,讓他感到安心。由於這個執委是講求效率的人,所以說話也要精準,並且要迅速進入重點及核心。 I-Influence 影響型 (代表動物:孔雀) 善於關際 懂得分享及表達 具想像力及創意力 天馬行空 缺乏邏輯 應對影響型特質的天馬行空及創意力,我們應該給予他欣賞及鼓勵。因為他們的創意點子,確實能夠為自助組織添加新意。天馬行空的同時,需要帶領他回到現實,歸納實際可行的方法,從而實踐他的創意點子。 S-Steadiness 穩健型 (代表動物:忠犬) 傾聽執委的意見及著重別人的感受 做事高配合度 不善於決定 害怕衝突 容易失去自我 具備這個特質的執委慣常是跟從指示做事的人,所以處理事工的過程可以與他共同討論及建構,然後給予他清晰明確的指示,讓他可以按部就班地工作。這個特質的執委是善於觀察及合作,亦都是自助組織默默耕耘的一群,所以應該時常給予鼓勵及關心,讓他們知道自己的工作是受到重視。 …

資源拓展 | 2022-06-21
10分鐘

諗唔到寫咩好? 自助組織會員通訊內容創意點子

很多組織在出版會員通訊時,也可能遇過這樣的情況-初幾次出版,投稿踴躍,會員分享患病和復康經歷,加上組織活動回顧,會訊厚厚一本,內容相當豐富且多元化;但當過了一段時間,投稿減少,會訊內容只餘下最新消息和活動照片,會訊愈來愈薄變成了數頁的小冊子。點算好?

線上互助領袖自學課程 | 2021-09-21

延伸鞏固學習 (單元6)

本單元學習目標︰認識團隊中的不同角色(DISC)、認識應對不同團隊角色的策略

組織管理 | 2020-06-08
30分鐘

好職員誰能留得住 (二)

續上篇文章《好職員誰能留得住? (一)》,這一章我們繼續討論如何加強其他「保健因子」以挽留好職員。

推動互助 | 2020-04-29
15分鐘

倡議小百科: 殘疾就業政策大不同

前兩篇文章講解了殘疾人士就業權利及概況,那麼各地的殘疾就業政策又是如何呢?支援殘疾人士就業的起源,原來可以追溯至第一次世界大戰之後。戰爭過後,各國的國民身心受損,當退伍軍人返回國家後,引起了不少社會問題。各國政府面對著眾多人力資源,確立了照顧公民就業需要的責任。

推動互助 | 2020-04-22
30分鐘

倡議小百科: 殘疾人士就業權利您要知!

《殘疾人權利公約》確認殘疾並非個人問題,而是由外在環境及社會態度阻礙殘疾人士平等參與社會而成的,也確立了現行康復服務應達致的願景。本文將會進一步探討殘疾人士的就業權利。