年度計劃 | 2022-08-01

項目管理在自助組織中的應用初探(5):風險管理

風險管理是項目管理中的重要一環,自助組織無論是舉辦活動還是組織運作,都需要及早預防和發現有關風險,作相應的對策將之帶來的害處減至最低。看全文了解風險管理的理念及組織可以如何分析風險!

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項目管理在自助組織中的應用初探(4)︰甘特圖讓您對項目一目了然

較早前的文章提到項目(Project)的定義 及 項目管理(Project Management)的原則,本文將會講解項目管理中常用的工具-甘特圖及工作監管表,如何應用於組織管理中。

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項目管理在自助組織中的應用初探(1):何謂項目(Project)?

「項目管理」(Project management)相信對自助組織朋友來說也不算陌生,它的應用從IT界到商界,近年更普及至社福界,筆者認同學習「項目管埋」的概念及技巧的確能輔助服務推展。那究竟項目管理是什麼? 那就先要明白什麼是一個「項目」。

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項目管理在自助組織中的應用初探(3):WBS讓您清楚知道何謂項目完成

承接上文,接著我們就談談經過全盤思考的工作進行分拆和整理,這個工序在項目管理實務上有個專有名詞叫「工作分解結構」(Work Breakdown Structure, 簡稱WBS),用作組織及定義整個項目的範疇,亦可說是項目範疇管理之基本架構。看文章了解!

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項目管理在自助組織中的應用初探(2):「想多一點」的思維

你是否試過舉行一次大型聚餐活動前由於籌備時間緊迫,心儀的餐廳都已被訂滿了?花了時間金錢和人力物力去「搶救」,又或是無奈放棄最理想的質素效果。細心想後其實是因匆忙進行沒有想得很清楚而導致疏忽遺漏,又或者過於著眼在某枝節而掛一漏萬呢?因此,「掌握全局的規劃」十分重要,這亦是項目管理的核心思維。