團隊

作為組織的管理者，除了帶領團隊去訂立目標，更有一個管理、檢視進度的角色，以致最終能具成效地達致共同訂立的目標，本文將會分享一些如何成功帶領團隊達成目標的要素。

情緒管理，不只是個人的，一個團隊，若缺乏情緒管理的能力，整個團隊會面對很多溝通及互相理解上的困難，使團隊無法好好運行。作為團隊中的管理者，如何從關注到團隊成員的情緒狀況，以建立高效及正向思維的團隊？

構思小組遊戲是活動策劃者經常的問題。究竟今次玩什麼遊戲呢？其實，遊戲大致分為幾種目的：熱身、互相認識、團體合作、解難遊戲。概括地劃分，前兩種可界定為一般關係建立性質遊戲，而後兩種則為經驗學習的遊戲/活動。由於早前亦有文章講述熱身及互相認識遊戲，所以以下將集中講述團體合作及解難遊戲此等經驗學習性質遊戲。

授權是把管理或事務工作交給部屬處理，過程中授權者一般需要管理被授權者，監察其工作質素，亦從中提供指導，使團隊工作更達致目標。

打工仔4大忌諱，自助組織中幾多？ 每個打工仔也想找份好工，自助組織的職員也不例外。究竟什麼因素可以令組織同工投入工作，用心服務？那便要從他們的角度出發，明白打工仔的大忌，做個好老細！