組織管理 | 2019-08-26
30分鐘

如何有效分工與授權 (下)

隨著上一篇提及自助組織學習分工與授權是基於讓組織成員可「共同參與」的核心信念,並透過發掘會員強項、清晰設定目標分工及建立欣賞文化來實踐分工與實踐,本篇將繼續探討作為組織領袖,要用怎樣的領導風格去分工及授權不同的會友與事工。我們可參詳領導力大師Paul Hersy和Ken Blanchard的「情景領導理論」來尋找當中的啟示。

組織管理 | 2019-08-19
30分鐘

如何有效分工與授權 (上)

自助組織學習分工與授權有多重要?自助組織其中一個重要元素就是共同參與,亦是分工與授權背後的核心信念。每一位患者衝破長期病的影響,加入同路人的自助組織,透過參與個人方面會重拾自信與能力感。對組織而言有人手助組織持續發展,甚至當持續凝聚患者力量,進行社區教育,倡導患者權益,更可帶來社會轉變。

組織管理 | 2018-12-14

培育接班人要訣(下)

物色好有潛質的會員,下一步當然是給予培訓和指導。想知道培育接班人還有什麼秘訣嗎?快快觀看短片,了解更多指導培育對象的心法吧!

組織管理 | 2018-12-14

培育接班人要訣 (上)

打算為組織找到合適的接班人,但不知道從何入手?那就要快快觀看短片,了解如何由人手安排開始找出有潛質的會員,為組織的傳承做好準備。