欣賞和雙贏的組織領袖思維
面對自助組織內部的各種人際關係，除了「欣賞思維」外，擁有「雙贏思維」亦是另一個領導力法則。一般而言，人際關係的互動大致可歸納為四大類，當中所著重的是「勇氣」及「體諒心」的平衡。本文將以自助組織的具體例子說明。
倡議小百科：殘疾概念多面睇
殘疾人士/病人自助組織的組成，有部分是為了促進病友的福祉及權益。組織在為病友爭取合理權益之前，可以先了解究竟社會是如何看待殘疾人士/病人，有助日後在組織掌握倡議議題。殘疾概念大致可分為兩個角度：「醫療模式」和「社會模式」。
倡議小錦囊: 動員會員前的準備功夫
在與會員討論關注的權益問題及政策後，組織都會希望動員會員一起參與日後的爭取行動。然而，縱使會員對組織提出的意見表示明白及支持，但往往都會聽到他們因為種種不同原因而拒絕參與邀請。對組織者而言，除了撞上一臉灰之外，更會感覺意興闌珊。在動員會員參與倡議工作之前，大家不妨留意以下各項提醒以裝備自己。
善用科技做會務: 以Mentimeter帶活動
今次為大家介紹其中一個較為常用的活動工具 - Mentimeter，其互動及即時顯示所收集數據的特性非常適合於組織使用，例如：聚會活動的熱身活動、活動檢討、意見收集等。
善用科技做會務: 免費網上會議工具比較
隨著社區疫情發展，政府繼續呼籲市民減少社交接觸，很多自助組織都要將活動及會議延期或取消，以保障成員的安全。相信大家對於「網上會議」、「Zoom」等字眼不陌生。對於網上會議/活動，不少自助組織都躍躍欲試，但不同的網上會議工具各有千秋，究竟應如何選取呢？
會員參與組織會務的三大導向
我們曾提及過自助組織可以透過與會員建立「誘因」、「連結」及「互動」關係維繫會員參與。會員除了參與出席組織的活動外，更可循序漸進地參與會務，提升在組織的參與程度。然而，會員作為自助組織最龐大的人力資源，究竟有什麼因素會影響他們參與組織會務呢？
培育互助人才的三步曲
在病人組織的運作中，培育新血及未來領袖是重要的一環。病人組織的領袖更替除了有助提高各成員的參與度之外，還可將互助信念傳承。究竟可以如何把握時機，有系統地為組織培育人才呢？可參考文中三個步驟。
