組織管理 | 2022-01-17

員工超時工作及補假紀錄表應用

員工超時工作及補假紀錄表,可供職員向執委申請超時工作及補假時使用。歡迎組織朋友下載及修改為合適組織使用的表格。

組織管理 | 2021-12-20

進行中期或年度考核的工具及步驟

「究竟我應該加幾多人工俾同事?」「如同工表現不理想,又可如何決定辭退他?」你的組織曾否有上述疑慮? 組織又是否設有機制去評核職員表現? 如尚未有機制不妨參考以下針對考核職員的建議,以便可以就職員薪酬調整提供依據,亦促進組織執委與職員間之溝通及交流。

組織管理 | 2021-11-29

懲戒與申訴機制

自助組織職員大部份都是個別式獨立工作,需要自律地執行職務。職員清晰掌握自己的角色、工作範圍、主動匯佈工作進度最為理想。然而,當遇上同工持續工作表現欠佳或行為失當時,組織執委可如何處理?

組織管理 | 2021-10-04

你必需要知的職員假期安排(上)

聘請職員對自助組織來說是件重要的事,除了人事制度及僱傭關係,勞工法例及假期安排也是重要課題。在假期安排上,需要參照《僱傭條例》安排。在訂定合約時,如雙方都清晰安排,可有助日後人事管理更順暢。

組織管理 | 2021-09-27

如何訂立僱傭合約?

組織持續地發展少不免聘請職員協助處理會務,一份清楚列明僱主與僱員的合約,能界定清楚雙方的責任及保障,亦避免僱主與僱員出現的勞資糾紛。

組織管理 | 2021-09-20

處理衝突

一般而言,處理衝突有數個基本步驟: (1)了解清楚衝突的來龍去脈 (2) 耐心聆聽當事人的演譯、感受想法 (3)主動溝通協調,尋找解決方法。而如果衝突發生在組織職員與職員、執委或會員,又有甚麼地方需特別注意?

組織管理 | 2021-05-17

組織作為僱主常會忘記的事 (下)

上回提及,組織作為僱主,除了入職初期的配合,在聘請職員後亦有一定角色及責任,但如組織本身沒有人事管理的經驗,又未有建立有效的人事管理政策及系統,往往可能連最基本的僱主責任都會忽略,甚至誤墮法網。在職員入職後,有另外2件作為僱主要謹記的事。

組織管理 | 2021-05-10

組織作為僱主常會忘記的事 (上)

自助組織的職員流失率非常高,背後有很多不能控制的因素影響。但我們可以控制的,就是做好作為僱主的角色及責任。在職員入職初期,有2件作為僱主要謹記的事。

組織管理 | 2021-01-11

做個組織好老闆:十大成功之道

傳統管理職員的方法著重於層級權力,但自助組織適宜學習新世代的老闆,與職員組成團隊,並執行「十大好波士成功之道」,職員有所發揮,組織工作便更有效果。

組織管理 | 2020-12-29
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自助組織理想職員的聘請策略

組織要成功聘請到理想職員,靠的只是運氣?機會總是留給有準備的人。有著名管理學機構的調查顯示,成功聘請到理想職員的第一步,就是建立一套有系統的聘請策略。以下是一份重要清單,未知你的組織在招聘員工時已準備了多少?