會員維繫及促進互助

要讓參與關顧服務的關顧員能夠有信心做好關顧服務，以及能夠令組織的關顧務發展良好，建立完善的培訓系統必不可少。

本課程關於自助組織推動關顧服務持續發展系統策略，並講解每個策略的細節及組織實例。

上文提到，促進會員維繫與互助有三大策略，而自助組織要實踐三大策略可以從關顧服務持續發展系統著手，包括：(1) 會員事務系統 (2) 關顧培訓系統 及 (3) 關顧服務運作系統。

上文分別提到會員事務系統及關顧培訓系統與三大關顧策略的關連，本文將集中分享討論關顧運作系統與策略的關係。

病人組織應按會員的需要，有系統地推行關顧服務，並製訂有持續發展功能的關顧計劃，當中包括更新會員資料庫等。本文將引用香港柏金遜症會例子，詳細釋述具體就會員事務系統的籌組及運作經驗。

這篇文章特別邀請關顧師友陸寶琼 (紅豆會) 分享促進會員維繫及建立自助互助文化的實例。紅豆會主要服務大埔那打素及北區醫院腎衰竭接受透析及已移植腎臟的腎友。

關顧培訓系統是整個關顧服務不可缺少的一部分，當中能夠讓自助組織關顧服務持續，發掘更多有熱的會友參與關顧工作，推動自助互助精神。更重要的是，關顧培訓系統能夠讓關顧員學習相關技巧及共同集思關顧經驗。

承接上文，本文將會繼續說明餘下兩個關顧培育系統的元素。

本文將引用香港柏金遜症會的經驗，詳細釋述就「檢視組織結構及參與階梯」的籌組及運作經驗。

上文提及招募/物色關顧員的心法，下一步要了解的是如何能夠讓關顧員持續參與關顧服務。故此，本文將引用關顧師友鄭籍時 (香港柏金遜症協會)分享的例子，詳細釋述具體保持並發展關顧員人才的經驗。