組織發展

經常一談到「公共關係」或「社區推廣」，很多人馬上進入宣傳方法的熱烈討論，如整單張、出海報、做街站、賣廣告等公關活動的方式，卻往往忽視了關鍵的一步，就是您想跟「誰」透過這些公共關系活動建立良好關係，以及「什麼」價值主張或產品/服務希望對方支持採納。

到底什麼是公共關係？是陪吃飯？送紅包？喝酒陪笑？提高知名度？賣廣告？其實，前述這些作為只不過是推廣的手段，真正的公共關係目的是...

為配合自助組織在規模及服務上的發展需要，部份組織會考慮有自己的會址。但現實上香港的租金昂貴，而近年政府減慢興建公屋，期望通過社署申請平租單位更是難上加難。那麼若打算營運一個會址又有甚麼出路呢？

在筆者認識的自助組織中，不少都期望擁有自己的會址，藉此增強會務上的發展及獨立性。就筆者多年的組織工作經驗，自助組織擁有自己的獨立會址並不是組織發展的必然模式或軌跡。當中要考慮的事情有很多，但首要是從實際需要出發，並評估成本與獲益(需要滿足度)是否平衡。本文嘗試以性價比 (price-performance ratio)概念來討論有關設立會址要考慮的問題。

原來自助組織的歷史能追溯至傳統華人社會時期？你了解自助組織的發展史嗎？看看他們如何由祠堂或宗親會開始，發展成現在一個個發揮自助與互助精神、著重彼此接納與認同的團體。

要成就一件事，除了熱情，若能加上明確的目標和前進策略，定必成竹在胸。上一篇已跟各位分享了三個前進啟示，而本文將會介紹最後一項前進啟示，就是自助組織的前行策略。

很多走在這互助同行路的自助組織友伴都會認同業界要團結協力拓展前路，的確，集結力量是個好開始；但一鼓作氣後，就需要從長計議，有勇有謀，才能成功在望。在過去3月10日舉行的「織聚力量.拓闊互助同行路研討會」中，兩位在自助組織界別很有份量的分享嘉賓梁錦滔及陳永佳先生，就給我們提供了四個重要的前進啟示。由於內容較多，小編會分上下兩篇文章作出分享。