倡議小錦囊: 動員會員前的準備功夫

在與會員討論關注的權益問題及政策後，組織都會希望動員會員一起參與日後的爭取行動。然而，縱使會員對組織提出的意見表示明白及支持，但往往都會聽到他們因為種種不同原因而拒絕參與邀請。對組織者而言，除了撞上一臉灰之外，更會感覺意興闌珊。在動員會員參與倡議工作之前，大家不妨留意以下各項提醒以裝備自己。

組織者要有不敗心境

一個能言善辯的組織者，都未必能十拿九穩的說服每一個人參與。曾經有組織大師說過，如游說100位成員參與，最後有10位願意持續參與的話已經非常成功了！因此，作為開展動員工作的組織者，必先要有足夠的心理準備，去面對失敗、「食檸檬」等情況。此外，亦要幫自己做心理建設：組織者的成功是一點一滴累積而成的。每一次動員會員的工作都不是白費，因為縱使會員不參與，我們也藉是次機會將有關訊息傳遞，完成了一項教育工作。

與會員多交流，了解需要

會員最後願意出來一同參與權益爭取的工作，另一方面可能是覺醒自己有責任、有使命感，以及認為與自己福祉尤關等，另一方面相信是視乎彼此之間的關係。所以，組織者有時間便要與會員多交流、多溝通、多關心，成為真心友，亦趁此機會討論更多你的理念與意見，加入他們的參與。當大家都是朋友關係，理念一致，又志同道合，動員效率會提高百倍。有時候朋友希望大家參與幫手，勝過自己覺醒後自動行出來呢。

動員目標要清晰，有具體計劃

動員會員參與最好已有清楚目標及具體安排，包括參與事件的背景、是次參與的目標、形式、具體之日期時間地點等，以及在完成行動後組織的初步跟進計劃。有這樣一套整全的計劃，對方會更具體衡量自己是否能夠參與，或者可以參與哪部份的工作。同時，也讓對方感覺到，大家的工作不是一時衝動，是理智及深思熟慮的。

避免代言心態

當邀請會員參與權益爭取工作時，可能會聽到以下說話：「我唔識講野，不如你幫我地反映啦…做呢啲野都無用，都唔會即刻有改變…」其實不少人都會有這些想法，認為自己對事件不太了解，又不認識來龍去脈，同時怕拖累了大家的工作，不參與是為大家好等。另一邊廂，組織者有時亦難免會認為自己就議題及訴求已有充份的準備，因此可以為大家代言。大家這些想法是無分對錯的，但我們亦不應忘記集體力量的重要性。由第一身說出故事反映問題是最令人動容的，而參與過程亦是大家難以取代的回憶！因此，當有會員用以上的說話回應你的動員行動時，不妨先解釋集合力量的重要，並嘗試讓對方明白事情與他是息息相關的，是自己的事，同時也是大家的事。

總括而言，動員工作是一種教育工作、關懷工作，以及將信念轉化為行動的工作。會員一起參與集體行動，最後未必一定有成果，但是沒有去做，會讓成功的機會歸零，日後也會後悔莫及。