人不是機器,在工作和生活上難免會出現失誤,尤其在沒有做事前規劃只憑想法和感覺做事,失誤便更容易發生。因此,能適時停下來分析「失誤」甚或是「成功」的原因,就能達至成果最佳化。這時,PDCA (plan–do–check–act) 循環就可以派上用場。

 

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PDCA循環紀錄表 – 參考例子

 

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Tags: 組織管理, 組織發展, 領導力, 執行力, PDCA